弊社の業務推進部 リーダー 岩佐匠が川田十夢様と就活生の動向とSokumeeについてお話しさせて頂いております。

聞き逃した方はradikoから。
記事URL: https://radiko.jp/#!/ts/FMJ/20260130200000

■ 採用ご担当者の皆さまへ

• 学生の価値観変化を把握したい

• 採用コミュニケーションを見直したい

• 意識の高い学生に選ばれる企業でありたい

とお考えの採用ご担当者様は、
ぜひ一度Sokumeeの取り組み・データをご覧ください。

■ サービスに関するお問い合わせ

ソクミーに関する詳細や導入・利用については、
以下よりお気軽にお問い合わせください。

👉 【お問い合わせフォーム】

The post 「J-WAVE INNOVATION WORLD 」にオンライン面接練習サービス「Sokumee」が取り上げられました first appeared on 株式会社Youth Planet.

“将来の転職を前提に就職先を選ぶ学生”が増加
―― 採用現場で今、起きている静かな変化とは ――

このたび、オンライン面接練習サービス **「Sokumee（ソクミー）」**が
日経クロストレンドに掲載され、現在の就活市場における学生の価値観変化が取り上げられました。

記事では、売り手市場とされる新卒採用環境の中でも、
あえて面接練習を重ねる“意識の高い学生層”が増えている実態が明らかになっています。

掲載媒体: 日経クロストレンド
記事タイトル:2026年卒「就活戦線」に異状あり　“面接練習場”に東大・京大生が殺到
記事URL: https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/00622/00039/

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当社は、コーポレートブランディング支援を行う株式会社揚羽(東京都中央区、代表取締役社長：湊 剛宏、証券コード：9330)と業務提携契約を締結しましたので、お知らせ致します。

この提携により、相互送客とアライアンス強化を通じ、企業の採用力向上のための支援を強化します。

The post 株式会社揚羽との業務提携に関するお知らせ first appeared on 株式会社Youth Planet.

キレイレポートは、『美容と健康で前向きに生きる人を増やす』をミッションに、美容クリニックの検索や予約ができるプラットフォームです。

キレイレポへの掲載や、集客支援にご興味あるクリニック様はぜひ、お問い合わせお待ちしております。

The post 美容医療プラットフォーム「キレイレポ」と提携を開始しました first appeared on 株式会社Youth Planet.

当社はこの度のスポンサーシップを通して、関東学院大学バスケットボール部の「地元社会に夢・笑顔・感動を提供する」という理念に共感し、Youth Planetの「すべての人が自己実現を通して社会の持続的な発展へ貢献できる世界を創る」という企業理念を支えるものとして捉えて、今後さらにCSR・SDGs活動を加速させていきたいと考えております。

The post 関東学院大学バスケットボール部のオフィシャルスポンサー契約締結のお知らせ first appeared on 株式会社Youth Planet.

プレスリリースはこちら

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000079399.html

サービス詳細や料金に関してはこちらからお問い合わせください

https://youthplanet.co.jp/contact/

The post 会いたい学生に“即会える”。マッチング型新卒学生採用支援サービス「Sokumee（ソクミー）」企業向けサービスβ版をリリースしました first appeared on 株式会社Youth Planet.

20代は社会人としての経験やスキルが少ないため、転職は難しいというイメージをお持ちの方も多いかもしれません。
特に、20代では初めて転職する人も多く、転職したいけど一歩踏み出せないという方も少なくないと思います。
そんな方には「転職エージェント」の利用をおすすめします。

転職エージェントは多くの転職者をサポートした経験からノウハウを蓄積しているので、20代での転職も転職エージェントにサポートしてもらうことで安心して取り組むことができるでしょう。

今回は20代の転職で転職エージェントを利用するメリットや、転職エージェントを利用して理想の転職に成功するためのコツを解説しますので、ぜひ参考にしてください。

そもそも転職エージェントとは

転職エージェントとは厚生労働大臣から認可を受けて斡旋を行う人材紹介サービスです。
転職エージェントに登録すると担当のキャリアアドバイザーがつき、転職相談や転職活動全般のサポート、内定後の条件交渉の代行を行ってくれます。

20代の転職に関するよくある不安や疑問

まだ社会経験の浅い20代の転職には不安や疑問がつきものです。

よくある質問を以下にまとめてみました。

20代の転職に多い転職理由は？

厚生労働省の調査によると20代の転職の理由でもっとも多かったのは「職場の人間関係」でした。
次いで、「労働環境への不満」「給与等収入への不満」が主な理由に挙げられます。

（引用元：－令和２年雇用動向調査結果の概況）

20代の転職に必要な時間やお金は？

転職に必要な費用は主に、履歴書の購入費や郵送料、証明写真代、面接に向かう際の交通費です。
また、退職後に転職活動をする場合は転職先が決まって入社し、初めての給与が支給されるまでの生活費も考えておく必要があります。

転職期間は人にもよりますが、大体2〜3ヶ月を目安に考えておきましょう。

20代の転職にベストな時期ってある？

20代の転職でベストなタイミングは3つ挙げられます。

・ボーナス支給後
・4月入社のタイミング
・会社の期の変わり目

ボーナスは誰にでももらう権利があるので「どうせならボーナスもらってから転職したい」と考える人は多いです。
また、4月の入社のタイミングや期の切り替わりの時期に転職すると、新入社員や他部署から異動してきた社員と研修を受けられる可能性があるという点で、おすすめの転職時期です。

20代の転職に資格やスキルは必要？

もちろん資格やスキルは20代の転職においてもプラス評価になりますので持っておいて損はありません。
しかし、20代の転職は資格やスキルよりも、将来性やポテンシャルを重要視する企業も多いので、必ずしも必要ではありません。

もし、転職に向けてスキルや資格を取得したい場合は、転職したい業界で役に立つ資格を選ぶと良いでしょう。

20代の転職におすすめの職種や業界ってある？

20代の転職には比較的未経験でも転職しやすい職種や業界、または将来性のある職種や業界がおすすめです。

【20代の転職におすすめの業種の例】
・IT業界
・製造業界
・人材業界
・広告業界
・専門商社

【20代の転職におすすめの職種の例】
・ITエンジニア
・営業職
・コンサルタント職
・生産技術、製造技術、品質保証

20代の転職の平均回数は？

20代の転職回数の平均は0〜2回ほどといわれます。

20代で転職しない方がいい人ってどんな人？

転職理由がはっきりしていない場合、面接で突っ込まれたり、転職できても長続きしなかったりすることがあります。
現状に対する不満の解決方法は転職だけではありません。

一度「何のための転職か」「転職した先の将来のビジョン」を具体的に考えてみて、やはり転職が必要だと感じたら、改めて転職を具体的に考えましょう。

20代の転職は難しいのか？

「20代だと経験も浅いしスキルもないから転職は難しいのでは？」
と不安に思う方も少なからずいるでしょう。

しかし、20代の転職では経験やスキルより将来性やポテンシャルを重要視される傾向にあります。
志望動機や転職したい熱意、自分の将来性をアピールできる応募書類の作成や面接対策を意識することで転職成功の確率はぐんと上がります。

20代の転職に転職エージェントが必要な【7つ】の理由

20代の転職は転職エージェントを利用して進めるのがおすすめです。
その理由は以下の7つです。

1. 　転職エージェントの利用は無料
2. 　非公開求人情報や独占求人にアクセスができる
3. 　応募書類の添削や面接対策をしてくれる
4. 　自分の市場価値の知り、より良いキャリア設計が可能
5. 　企業との独自のネットワークがあり、内部情報に詳しい
6. 　転職活動を効率的に進めることができる
7. 　転職や退職についてなんでも相談できる

ひとつずつ解説していきます。

1.転職エージェントの利用は無料

転職エージェントに登録すると、求人の紹介や応募書類の添削、面接対策、内定後の条件交渉の代行などのサービスをすべて無料で受けることができます。
転職エージェントは求職者を企業に斡旋することで企業から仲介手数料を受け取るシステムなので、求職者は無料でサービスを利用することができるのです。

2.非公開求人情報や独占求人にアクセスができる

転職エージェントは一般公開されていない非公開求人や、特定の転職エージェントからしか応募できない独占求人を保有しています。
しかも、この非公開求人や独占求人は一般公開求人されてしまうと応募が殺到するような好条件の求人であることが多いです。

これらの好条件の求人にアクセスできることも転職エージェントを利用する大きなメリットの1つです。

3.応募書類の添削や面接対策をしてくれる

転職エージェントでは応募書類の添削が受けられます。応募書類の基本的な書き方やマナーから、あなたの人柄やスキルの伝え方まで指導してくれます。
複数の企業に応募する際は、それぞれの企業に合わせて応募書類を添削してくれるので、書類審査の通過率アップが期待できます。

また、面接対策においても、応募した企業の人事の特徴や過去の合格者の傾向を把握した上で対策をしてくれるので、実際の面接にも自信を持って臨むことができます。

4.自分の市場価値の知り、より良いキャリア設計が可能

転職経験がないと自分の転職市場価値を把握することも難しいと思います。
そこで、転職エージェントに求人を紹介してもらうことで、紹介される求人の内容から自分の転職市場価値がだいたいどれくらいなのか知ることができます。

また、1人で転職活動をしていては視野が狭まりがちです。
その点転職エージェントはあなたの長所や適性を見極めてアドバイスをくれるので、より良いキャリア設計が可能になります。

5.企業との独自のネットワークがあり、内部情報に詳しい

転職エージェントは採用担当だけでなく、企業の現場の担当者ともネットワークを築いていることが多いです。
ホームページや求人サイトからだけではわからない内部情報を事前に教えてくれるので、企業選びの際に参考にできます。

6.転職活動を効率的に進めることができる

転職エージェントは企業への応募、面接の日程調整、入社日の調整や条件交渉など、企業とのやりとりをすべて代行してくれます。
1人で転職活動を行う場合に比べてかなりの時間と手間を短縮でき、効率的に転職活動を進めることができます。

7.転職や退職についてなんでも相談できる

転職エージェントに相談できる内容は必ずしも転職活動に関することだけではありません。
例えば、

「自分にはどういった業種が向いているのか」
「そもそも転職すべきなのか」

転職しようか悩んでいる段階でも、転職のプロの意見をもらうことができます。

また、在職中に転職活動をしている方で退職の手続きに不安がある場合も転職エージェントが相談に乗ってくれます。

20代で転職エージェントを利用して転職する際の一連の流れ

実際に転職エージェントを利用して転職する際の流れをみてみましょう。

1.公式サイトから登録

まずは、公式サイトから基本情報や現職の状況、希望の転職時期を入力して利用登録をします。所要時間は僅かです。
転職にかかる期間の目安はだいたい2〜3ヶ月です。

もし転職時期の希望がある場合は、その3ヶ月前くらいを目処に登録することをおすすめします。

2.電話、もしくはWebで面談

担当のキャリアアドバイザーとのキャリアカウンセリングは通常対面で行われていましたが、近年は電話やWebでの面談も増えてきました。
ここでの所要時間はだいたい30〜1時間。
事前にあなたの経歴がわかる履歴書や職務経歴書を用意しておくとスムーズに面談を進めることができます。

あなたの転職理由や希望条件、将来的なキャリアプランまでなるべく詳しく伝えるようにしましょう。

3.求人を紹介してもらう

キャリアカウンセリングの内容を元に担当のキャリアアドバイザーからあなたに合った求人を紹介してもらいます。
中にはあなたの考えもしなかった業種や職種の求人もあるかもしれません。

しかし、転職のプロがあなたの適性を見極めて選んだ求人なので、一度検討してみるのも良いでしょう。

4.応募書類の作成・添削

応募する企業が決まったら応募書類の作成をします。
複数応募する場合は、それぞれの企業にとって一番魅力的な応募書類になるよう添削してくれます。

5.気になる求人に応募

応募書類が完成したら、担当のキャリアアドバイザーが企業に応募してくれます。
転職エージェントによっては推薦文を添えてくれます。
自分では伝えきれなかったあなたの魅力を企業に伝えてくれるエージェントもいます。

特に転職に自信のない方には推薦文を書いてくれるようなサポートの手厚い人材エージェントを選んで転職を進めると良いでしょう。

6.面接対策

書類選考を通過したら次は面接です。
キャリアアドバイザーが面接の日程を調整し、それに合わせて面接対策をします。

転職エージェントは企業の採用傾向や想定される質問を踏まえて、面接の対策を講じてくれます。

また、模擬面接を行ってくれる転職エージェントも多いです。
そういったサービスは積極的に利用して、面接本番までに万全の準備をしましょう。

7.内定・退職

内定がもらえたら、転職エージェントが入社日の調整や条件交渉を代行してくれます。
また、退職手続き等に関しても転職エージェントに相談できるので、不安な人は気兼ねなく頼ってしまいましょう。

20代の転職で転職エージェントを使いこなす【7つ】のコツ

20代の転職で転職エージェントをより効果的に利用するために、以下の7つのコツをおさえておきましょう。

1.転職希望時期は最短期間で伝える

転職エージェントは求職者を企業に紹介することで仲介手数料を得るシステムです。
そのため、売上をあげるためにも転職する意欲が高い人ほど優先的にサポートする傾向にあります。

なるべく早く転職したい意思を伝えておいた方が、優先的に対応してくれる可能性が高いです。

2.担当エージェントとはこまめに連絡をとる

連絡をまめに取れない求職者は「転職意欲が低い」と思われて、対応を後回しにされてしまう可能性があります。

また、転職エージェントは直近に連絡を取れた人から順に求職者のデータを管理しているところが多いようです。
よって、必然的にまめに連絡をとっている求職者の方が求人案件の紹介が回ってきやすいです。

3.経歴・スキルは嘘なく正確に伝える

自分の経歴やスキルは嘘をつかず、正確に伝えましょう。
虚偽の報告をすると、転職エージェントからの信頼を失う可能性があります。

また、企業にあなたを紹介した後に虚偽が発覚した場合、担当のキャリアアドバイザーにも大変迷惑をかけてしまいます。

自分に自信がなくてもよく見せようとする必要はありません。
あなたに合った転職先を見つけるためにもありのままの自分を伝えることが重要です。

4.希望条件はなるべく詳細に伝える

紹介される求人のミスマッチを避けるためにも、希望条件は詳細に伝えた方が良いです。
「高望みと思われそうだからやめておこう」
などの遠慮は不要です。無理だと思う条件でも伝えてみましょう。

優秀なキャリアアドバイザーがあなたの希望を叶える求人を探し出してくれることもあります。

また、紹介された求人が希望に合わないと感じた時は理由も一緒にその旨を伝えることで、キャリアアドバイザーが求人を探す際の参考になります。

5.キャリアプランと共にライフプランも考えるのを忘れずに

転職を考える際に重要なのは3年後、5年後を見据えたキャリアプランとライフプランです。

20代ですとまだ想像できない部分も多いかと思います。
ですが、なんとなくでもよいので、
「3年後、5年後自分がどうなっていたいか」
「そのためにどんな転職先を選ぶのがよいのか」
を考えてみてください。

転職は人生に関わる決断なので長い目でみて転職先を選びましょう。

また、特に女性の場合は結婚・出産などのライフスタイルの変化で働き方が変わる可能性があります。
転職先を選ぶ際に、ライフスタイルの変化にも対応できる手当やサポートがあるかどうかも考慮するとよいでしょう。

6.紹介された企業は自分でもリサーチする

紹介された企業を知らなかった場合、転職エージェントに聞くと詳しく教えてくれます。
しかし、転職エージェントが全てを把握しているとは限りません。
SNSや口コミサイトを利用して自分でもリサーチしておきましょう。

「転職してみたらブラック企業だった」

など転職後に後悔しないために事前リサーチは大切です。

7.複数の転職エージェントを併用する

複数の転職エージェントを併用するとより効率的に転職活動を進めることができます。

転職エージェントによって特色があり、求人が多いエージェント、特定の業界に特化したエージェントなどさまざまです。
タイプの違う転職エージェントに登録し、あなたに合っていると思った転職エージェントを選びましょう。

ただし、あまり多くの転職エージェントに登録すると連絡が大変です。
登録する転職エージェントは2、3社をおすすめします。

20代の転職で転職エージェントを利用する際の【3つ】注意点

20代の転職で失敗しないためにも、転職エージェントを利用する際は以下の３点に注意しましょう。

1.転職意欲が高いことをアピールする

転職エージェントは「すぐに転職したい」人を優先的にサポートします。
転職エージェントは求職者を企業に紹介して仲介手数料をもらうシステムなので、転職意欲の高い人の方が優先されがちです。

転職希望時期をなるべく早めに伝えるか、担当キャリアアドバイザーとはまめに連絡をとって転職したい意思を見せておくと、積極的にサポートしてくれるでしょう。

2.複数の転職エージェントから同一案件に応募しない

複数の転職エージェントから同一の求人に重複して応募することはできません。
二重登録は自己管理ができない人と判断され、内定取り消しに繋がります。

また、転職エージェントの信頼を失うリスクがあります。
複数の転職エージェントを併用する場合、応募した求人は自分でもちゃんと把握しておくようにしてください。

3.担当エージェントが合わない時は変更する

担当のキャリアアドバイザーとの相性は転職活動を円滑に進めるためにとても重要です。

新人のキャリアアドバイザーにあたってしまい頼りない場合もあるでしょう。
また、売上やノルマ達成のために強引に転職を進めようとしてくるキャリアアドバイザーにあたってしまいストレスを感じることもあるかもしれません。

担当のキャリアアドバイザーが合わないと感じたら、すぐに転職エージェントに変更を申し出るか、他社の転職エージェントを利用することをおすすめします。

転職エージェントにサポートを断られた時の対処法

ごく稀にあなたの希望の業界や希望地域でのサポートが難しい場合や、サポート期間内に転職する意思がみられない場合は、サポートを断られてしまうことがあります。

その時は、転職エージェント以外のサービスを利用して転職することも検討してみましょう。

転職サイトを利用する

転職サイトはWebを通じたサービスで、転職サイトに掲載されている求人から自分で希望の業種や職種の求人を検索、閲覧することができます。
転職エージェントのように個々に担当がついてアドバイスをもらうということはできませんが、1人でマイペースに転職を進めたい方にとってはおすすめです。

公的支援サービスを利用する

20代の転職では「ハローワーク」や「ジョブカフェ」、「サポステ」など公的な就職支援サービスを利用することもできます（いずれも厚生労働省管轄）。
こうした公的な就職支援サービスでは職業訓練などもありますので、20代で転職する前にスキルを身につけたい人も利用してみるといいかもしません。

一旦派遣会社に登録する

正社員での転職が難しい場合、一度派遣会社に転職してみるという手もあります。

転職活動は長くなればなるほど必要な生活費等の経費は膨らむばかりです。
経済的に追い込まれる前に一度派遣として働きながら転職先について改めて考えるのも良いでしょう。

実は転職市場価値が高い20代

20代で転職をお考えの方に知っておいてほしいのは、実は20代の転職の市場価値は「非常に高い」ということです。

企業が考える20代の魅力は「若さ」です。

20代の転職希望者の中には「社会経験の浅さ」に不安を感じる方も少なからずいると思います。
しかし、逆に言えば、前職のカラーに染まりきっていないため、転職先に順応しやすいともとれます。

確かに20代で転職するケースはそんなに多いわけではありません。

しかし、20代の転職では経歴やスキルよりも将来性やポテンシャルを評価する企業が多いのも確かです。
あなたの転職の熱意と将来性を感じてもらえれば、採用してくれる企業は多くあります。

まとめ｜20代の転職こそ転職エージェントを利用して理想のキャリアプランを実現しましょう

今回は20代の転職事情と、20代の転職にこそ転職エージェントを利用すべき理由を解説しました。
転職市場価値が高い20代での転職こそ、転職エージェントを使って効率的かつ確実に転職活動を進めましょう。

The post 【20代向け】転職エージェントを利用すべき7つの理由と成功の秘訣 first appeared on 株式会社Youth Planet.

The post 採用コンサルとは？コンサルティング会社を選ぶ【6つ】のキーポイント first appeared on 株式会社Youth Planet.

入社まで含めた採用活動におけるコミュニケーション設計の改善により企業理解を深め、ファン化を促進することで定着率やエンゲージメントを向上

株式会社日立プラントサービス

日立プラントサービスは日立グループの一員として、産業プラント、公共インフラを支える生産プロセス、電気・空調・水処理施設などの企画、設計、建設からメンテナンスそしてリニューアルまで一貫して提供し、お客さまの課題解決と快適な社会の実現に貢献しています。その関与先へスケールメリットを活かした団体保険制度をはじめ、福祉共済制度の普及・推進を行っています。

• 創業年度
• 採用職種
  
  
• 雇用形態
• 従業員規模
• 業界
• 業務内容

• 1964年
• ソリューションエンジニア（設計・施工管理）/ 営業・コーポレート
• 新卒/経験者
• 1,344名​
• 建設業
• 【事業分野】
  工場・プラント：電子 / 機械、医療 / 医薬、食品 / 低温流通、素材 / 化学
  ビル・施設：オフィス / 商業施設 / 公共施設、データセンター
  水・環境：上水 / 下水処理、産業水処理
  
  ・冷凍装置、空気温湿度調整設備、給排水設備、衛生設備、産業機械設備、電気及び電気通信設備
  　その他の建築附帯設備の設計・製造・販売及び工事並びに保守の請負
  ・水処理装置、集塵装置その他装置並びに諸機器の設計・製造・販売及び工事並びに保守の請負
  ・土壌及び地下水浄化に関する設備の設計・製造・販売及び工事並びに保守の請負
  ・食品、医薬品、医療に関する装置、設備及び施設の設計・製造・販売及び工事並びに保守の請負
  ・前各号に関連する土木建築設備の設計及び工事の請負
  ・前各号に関連する機械器具・材料の設計・製造・販売及び賃貸並びに維持管理及び運営
  ・バイオテクノロジーに関する研究開発、成果の提供及びサービス
  ・環境の調査、解析の受託、分析機器材料の販売
  ・情報関連機器の販売・賃貸・保守及びソフトウエアの開発・製造・販売
  ・労働者派遣事業
  ・前各号に関連するコンサルティング
  ・前各号に関連する一切の事業

株式会社日立プラントサービス

日立プラントサービスは日立グループの一員として、産業プラント、公共インフラを支える生産プロセス、電気・空調・水処理施設などの企画、設計、建設からメンテナンスそしてリニューアルまで一貫して提供し、お客さまの課題解決と快適な社会の実現に貢献しています。

• 創業年度
• 採用職種
• 雇用形態
• 従業員規模
• 業界
• 業務内容

• 1964年
• ソリューションエンジニア（設計・施工管理）/ 営業・コーポレート
• 新卒/経験者
• 1,344名
• 建設業
• 【事業分野】
  工場・プラント：電子 / 機械、医療 / 医薬、食品 / 低温流通、素材 / 化学
  ビル・施設：オフィス / 商業施設 / 公共施設、データセンター
  水・環境：上水 / 下水処理、産業水処理
  
  ・冷凍装置、空気温湿度調整設備、給排水設備、衛生設備、産業機械設備、電気及び電気通信設備
  　その他の建築附帯設備の設計・製造・販売及び工事並びに保守の請負
  ・水処理装置、集塵装置その他装置並びに諸機器の設計・製造・販売及び工事並びに保守の請負
  ・土壌及び地下水浄化に関する設備の設計・製造・販売及び工事並びに保守の請負
  ・食品、医薬品、医療に関する装置、設備及び施設の設計・製造・販売及び工事並びに保守の請負
  ・前各号に関連する土木建築設備の設計及び工事の請負
  ・前各号に関連する機械器具・材料の設計・製造・販売及び賃貸並びに維持管理及び運営
  ・バイオテクノロジーに関する研究開発、成果の提供及びサービス
  ・環境の調査、解析の受託、分析機器材料の販売
  ・情報関連機器の販売・賃貸・保守及びソフトウエアの開発・製造・販売
  ・労働者派遣事業
  ・前各号に関連するコンサルティング
  ・前各号に関連する一切の事業

【産業プラント事業】
人々の暮らしと健康を守る医薬品、食品、そしてファインケミカル。生産工場の設計から施工を通じて社会に貢献します。医薬品・食品・ファインケミカルなどの産業プラントに関わる設備・工事の企画～設計～建設～メンテナンスに至るまで、総合的に広範囲なニーズに応えています。

【空調設備事業】
実績豊富なクリーンルーム技術から一般空調設備まで省エネ効率が高く付加価値のある設備を提供します。オフィスビルから工場まで快適で働きやすい空間を提供し、お客様の課題を見つけ、その解決策を導き出す技術力が強みです。

【水処理事業】
水処理設備の設計から建設、修繕まで一貫したソリューションを提案し、「きれいな水」を環境に戻す仕事をお手伝いします。様々な産業分野の工場排水を「きれいな水」にかえて、自然へ戻す排水処理設備の建設、更に社会インフラとしての「水」を支える浄水場や下水処理場の増設や修繕を担っています。

【産業プラント事業】 人々の暮らしと健康を守る医薬品、食品、そしてファインケミカル。生産工場の設計から施工を通じて社会に貢献します。医薬品・食品・ファインケミカルなどの産業プラントに関わる設備・工事の企画～設計～建設～メンテナンスに至るまで、総合的に広範囲なニーズに応えています。 【空調設備事業】 実績豊富なクリーンルーム技術から一般空調設備まで省エネ効率が高く付加価値のある設備を提供します。オフィスビルから工場まで快適で働きやすい空間を提供し、お客様の課題を見つけ、その解決策を導き出す技術力が強みです。 【水処理事業】 水処理設備の設計から建設、修繕まで一貫したソリューションを提案し、「きれいな水」を環境に戻す仕事をお手伝いします。様々な産業分野の工場排水を「きれいな水」にかえて、自然へ戻す排水処理設備の建設、更に社会インフラとしての「水」を支える浄水場や下水処理場の増設や修繕を担っています。

田村様

竹浪様

YP木村

Challenge

施工管理という求人倍率の高い専門職種において、経験者が年間数名しか採用できておらず採用目標未達が続いていた

　YP木村　

御社とは、2020年より、新卒採用、技術系(産業設備分野)の経験者採用におけるエージェントとしての役割と、RPOのご支援もさせていただいております。特に経験者の人材の獲得のために、RPOのご支援に尽力しています。

　竹浪様　

そもそも、2024年に向けた会社としてのSDGsへの取り組みのひとつとして、労働時間に対する対策を強化していかなくてはならないフェーズであったことが、ご依頼に至った経緯としてあります。
工事現場では時間外・休日労働が多く発生していましたので、時間を質でカバーできる専門人材を確保していかなくてはなりません。
建設業界では様々な問題が顕在化したため各方面で取り組みは進んでいるものの、おそらく現在も労働環境の改善に至っていないところもあると思います。ただ、弊社では労働環境の改善に向けてしっかり取り組んでいこうということで本格的に経験者の産業設備分野の施工管理職の採用からお願いした経緯です。

　田村様　

また、会社規模が年々拡大し、2014年に800名程度、2016年には950名、現在は1400名を超えています。
当初は採用目標人数は20名程度でしたが、規模が多くなり50名以上など、経営戦略上必要になってきたこともご依頼の経緯のひとつです。

　YP木村　

お声をいただいたタイミングが、中期経営計画における取り組みと経営戦略上、新卒もそうですが、本格的に経験者採用に取り組んでいかないといけなくなったフェーズだったということですね。

  竹浪様　

そうですね。
現場では施工管理の人材が足りなくなると派遣会社から雇用していくわけですが、派遣社員の数ばかり増えてしまい、実際にプロジェクトを遂行していくに当たり社員が全く足りていない状況が続いていました。人材派遣を活用し人員不足を補填し業務を進めていましたが、やはり社員が業務推進には必要であるわけで、即戦力の経験者を採用していこうという方針に舵を切りました。大型案件も増えてきて社員数が何十人単位の現場も増えてきましたので。
関東、関西、九州など各地域から設計や施工管理を担当する社員が集まり案件を遂行していくわけですが、そうなると他の拠点の案件が手薄になってしまうわけです。

　YP木村　

施工管理職は転職マーケットにおいて本当に今人材不足が加速しています。
高齢化も進み技術継承も課題です。中間層を補充していかなければ、社内のバランスが崩れてしまうというこのような非常に難しい状況下でした。

　田村様　

そんな中で当初はエージェントさんとして機能いただいていた御社に、会社の規模拡大に伴い、採用人数も多くなってはいるものの採用に関わる人事部門の数は変わらないという状況下で、RPOという形でもご支援頂くこととなりました。

Solution

経営幹部や各地方拠点の拠点長、人事部からの情報収集と協力を仰ぎながら、人材要件定義の見直しやそれに伴う選考内での評価項目の再設計、媒体の効果測定による募集や選抜方法の見直しを実施

　竹浪様　

この社内の状況の改善において、木村さんの功績は非常に大きいと思っています。
一番印象的だったのは、全国の各拠点、支店、営業所を回り、トップの人たちを説得していただいたことです。
今後このように採用していきたいということを、全て説明していただいた。あの木村さんの行動で、採用を全社的に積極的に進めようという流れが全国に広まったことが非常に良かったです。

　田村様　

RPOとして入っていただいているものの、外部の人間ではなく人事部門の一員として弊社の事業内容、業務内容、必要人材、専門性等を理解しようという姿勢を強く感じました。これはとても重要なことで、私自身も営業姿勢として大切にしていることでしたので非常に共感しました。

　YP木村　

この動きの意図としては大きく2つありまして、まず現場は大前提本当に採用したいと思っているけれども、実際採用を進めていく人事部門と、あまり腹を割って話せる環境にはなかったのではないかと。実際に様々なお声を現場よりいただきまして、そこの仲介に当社が入ることによってスムーズに社内の調整を進められるのではないかと思いました。
また、日立という大きなブランドはあるものの「自分たちなんて」と否定的な考え方が社内に根付いてしまっている感覚があり、外から見ると良いところがたくさんあるということを認識いただくことにとても注力をしました。そのために「HPSの魅力は何なんだろう」ということを、協力会社、エージェント等からヒアリングをさせていただき、社内に伝えていくフローは大事にしていました。

　竹浪様　

確かに現場には「採用は人事の仕事で、現場には関係ない」という雰囲気はありました。現場は目の前の業務に必死でそれどころではないという感じ。現場のニーズを深く理解せずに協力していくというのは正直難しい状況ではありました。

　YP木村　

良い意味で外部と内部を横断し我々が身代わりになれる部分はなっていく形で、背景をきちんと説明し採用は全社で取り組んでいけなければならないという共通意識を醸成していくことを意識しました。 これまでは本部長クラスなどの本社の皆さんで完結しており各拠点の部長が面接に入ることは無かったかと思いますが、採用に対する温度感は現場も常に高く持っておくべきですので、部長にも書類選考から面接までご参加いただき、自分事にしていただけるよう進めていきました。

　田村様　

そういったメッセージは、社内人事部門から伝えてもなかなか響かなかった。それは人事の仕事でしょう、自分たちの仕事を押し付けてるんじゃないかと。それを外部RPOである御社から言っていただくことで、だいぶ受け容れられ方や意識は変わったように思います。

　YP木村　

社内で今後上司になる人間が採用活動にも参加するということは求職者にとってもすごく大切な機会だと思います。 オファー面談も、直属の上司にあたる人間が最後魅力づけという形で登壇していただくフローも追加しています。 皆様よりご意見頂戴しつつ採用設計を進め、ようやく機能し始めたと感じます。

Result

施工管理職20数名の採用に成功

　田村様　

これまでは各募集職種の面接ではその職種についてしか判断をしていませんでしたが、現在はもっと柔軟性の高い採用をすることができるまでに機能してきました。今回の応募は施工管理で来ているがこの方は電気の方が向いているのではないか、そちらの面接にチャレンジしてみませんか、などといったコミュニケーションが行われるようになりました。切り口が増え判断基準が多様化することは、求職者の方にとっても自身の可能性が広がることにも繋がる良い傾向と思います。
おかげさまで、各職種が以前よりも充足するようになり、施工管理職についても20名を超える採用に成功しています。

　YP木村　

実際に先日水処理部門でエントリーが来たのですが、面接にてご経歴をやご経験を聞いた上で、こちらから別ポジションをご提案させていただき切り替えになったことがありました。ご本人の所感をエージェント経由で伺うことができたのですが、他社ではエントリーしたポジションだけでしか見てもらえなかったが、HPSに関しては逆に提案をいただき、深く理解してくれている印象を受け、とても嬉しかったとのことでした。適材適所の人材配置の考え方が機能しているということだと思います。

　竹浪様　

新しい取り組みとして「エリア採用」も去年より始めました。全国転勤が当然という施工管理職において従来の価値観でいうとタブーだと思われますが、時代の流れもありますし、ひとつの選択肢として、業界に先駆けて柔軟に対応できたのではないかと思います。
これも木村さんが全国を周って様々な現場の意見を吸い上げた中で新しく機能し始めた話ですので、それがなければ今もやっていなかっただろうと思います。御社のおかげですね。

　田村様　

全社的に経験者採用に取り組む流れが出来上がってきて、現場側にも採用の大変さについて理解していただけるようになってきました。新卒採用と経験者採用は分けて、経験者採用に関わる人事部門の担当が増え、結果採用に関わる組織は大きくなりました。これも御社のRPOによる成果です。
とはいえ経験者採用はどうしてもまだ手薄です。まだまだ我々のマンパワーでは全然賄いきれませんので、引き続きお世話になれればと思っています。

　YP木村　

いずれは御社内で回していけることをめざし、弊社も引き続き尽力して参ります。

Future

会社の規模拡大、さらなる成長のため施工管理の採用をより精度高く行っていくと共に、組織として自立して採用・育成を行っていけるようRPOとしてご支援をご提供していく

　田村様　

新卒者の数が今後増えることは考えづらいため、今後経験者の市場はより活性化していくのではないかと思います。
また別軸で弊社のサービスの部分では、例えばデジタルを駆使した設備管理事業の拡大を推進していきたいと思っています。そうなったときに専門性が高く事業の推進もできる経験者の採用は必須です。

　竹浪様　

難しい課題であることは重々承知で、採用ペルソナに合致する施工管理職人材をより高い確率で採用していきたいと思っています。 過去のデータを参照すると、書類通過から実際に入社するのが全体で10%弱となっており、改善の余地があります。

　YP木村　

人材に関しましては、絶対数が少ない中でのご提案になりますので視野が狭くならないよう、幅広くご提案していきたいと思っています。その中で確率を徐々に上げていければと。細かい施策は様々あると思いますが、重要なところは昨年と継続でいかに全社的に採用活動を行っているかを社内に認知させることと考えております。その熱を維持させつつ、都度エリアごとにニーズは変化するため、きちんとキャッチアップを行い、型にはまった採用ではなく柔軟にご支援させていただければと思います。

建設業界は若い方々になかなか人気が出づらいのですが、ここの底上げができると良いなと思っています。
御社の社員の皆様、とてもイキイキと楽しそうに働いてるじゃないですか。とてもやりがいのある仕事だと思います。

　竹浪様　

最近は女性の社員も増えてきました。特に新卒者の3分の1が女性です。
女性もどんどん現場に行くようになってきており、女性専用のトイレ全部別の部屋をつくるなど対応を進めています。
弊社では必ず設計も現場も経験できるようジョブローテーションを回しています。働き方改革とあわせ、経験者採用を補う施策のひとつとして女性の進出をサポートする機能も充実させていければと思っています。

　田村様　

経験者の即戦力採用だけではなく、ポテンシャルを引き上げる育成の部分もご支援いただければと思っています。

　YP木村　

是非、今後ともよろしくお願いいたします。

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The post 株式会社日立プラントサービス｜入社まで含めた採用活動におけるコミュニケーション設計の改善により企業理解を深め、ファン化を促進することで定着率やエンゲージメントを向上 first appeared on 株式会社Youth Planet.

会社の定量的な情報に加え、社員の人柄など定性的な面も理解を深めるヒアリングを実施し、ミスマッチの解消や優秀層への認知、母集団形成と社内の採用工数の大幅減に貢献

日税グループ

日税グループは、「税理士とその関与先のために」を創業以来の理念とし、全国税理士共栄会および各地区の税理士協同組合ならびにその他の税理士業界団体からの受託業務や税理士総合支援サービス等を展開しています。税理士とその関与先の多様なニーズに包括的に応え得るプラットフォームビジネスを目指し、各種サービスの充実を図っています。

【株式会社日税ビジネスサービス】
税理士団体からの各種受託業務のほか、集金代行サービスや研修・情報提供サービスなど、税理士の事務所経営ならびに関与先の課題解決に向けたサポートを行っています。

【株式会社日税不動産情報センター】
税理士協同組合との提携による「不動産情報サービス事業」を通じ、税理士が関与先より相談を受けた不動産案件に特化したコンサルティング・仲介業務を行っています。

【株式会社共栄会保険代行】
税理士個人の保険をはじめ、関与先企業の事業保障対策、資産家の相続対策など、幅広い保険コンサルティングを行っています。

【株式会社日税サービス】
税理士とその関与先へスケールメリットを活かした団体保険制度をはじめ、福祉共済制度の普及・推進を行っています。

【株式会社日税経営情報センター】
関与先の抱える経営課題解決に向け、事業承継・M&A・ファクタリングなど専門的なコンサルティングサービスを行っています。

【株式会社日税信託】
個人、法人の資産・事業承継や財産管理のニーズに、柔軟な仕組みと堅実な事務でお応えする商事信託業務を行っています。

• 創業年度
• 採用職種
• 雇用形態
• 従業員規模

• 1972年
• 営業職・業務職・コーポレートスタッフ
• 新卒/中途
• グループ全体300名

日税グループ

日税グループは、「税理士とその関与先のために」を創業以来の理念とし、全国税理士共栄会および各地区の税理士協同組合ならびにその他の税理士業界団体からの受託業務や税理士総合支援サービス等を展開しています。税理士とその関与先の多様なニーズに包括的に応え得るプラットフォームビジネスを目指し、各種サービスの充実を図っています。

【株式会社日税ビジネスサービス】
税理士団体からの各種受託業務のほか、集金代行サービスや研修・情報提供サービスなど、税理士の事務所経営ならびに関与先の課題解決に向けたサポートを行っています。

【株式会社日税不動産情報センター】
税理士協同組合との提携による「不動産情報サービス事業」を通じ、税理士が関与先より相談を受けた不動産案件に特化したコンサルティング・仲介業務を行っています。

【株式会社共栄会保険代行】
税理士個人の保険をはじめ、関与先企業の事業保障対策、資産家の相続対策など、幅広い保険コンサルティングを行っています。

【株式会社日税サービス】
税理士とその関与先へスケールメリットを活かした団体保険制度をはじめ、福祉共済制度の普及・推進を行っています。

【株式会社日税経営情報センター】
関与先の抱える経営課題解決に向け、事業承継・M&A・ファクタリングなど専門的なコンサルティングサービスを行っています。

【株式会社日税信託】
個人、法人の資産・事業承継や財産管理のニーズに、柔軟な仕組みと堅実な事務でお応えする商事信託業務を行っています。

• 創業年度
• 採用職種
  
• 雇用形態
• 従業員規模

• 1972年
• 営業職・業務職・コーポレートスタッフ
• 新卒/中途
• グループ全体300名

日税グループは、全国の税理士と、その関与先である中小企業や個人事業の経営者などのために様々なサービスを提供するグループ会社です。

1972年、全国の税理士とその関与先の福利厚生等のために設立した保険代理店が母体となり、税理士事務所のバックオフィスとして、税理士報酬や業界団体の制度である保険商品の保険料の集金管理業務などの事務代行事業、生命保険・損害保険の代理店事業、不動産情報サービス事業、研修・セミナーなどの税理士先生向けの各種支援事業といった付加価値の高いサービスを提供するプラットフォームを構築しています。現在では、「報酬自動支払制度」は全国約4万あるといわれている税理士事務所のうち延べ1万8千事務所、そして約35万の関与先にご利用いただいており、全国で50万を超える顧客と接点を持っています。

日税グループは中核である株式会社日税ビジネスサービスが各社の経理や総務などの管理部門を一括で担うとともに、税理士報酬を中心に各種税理士支援事業を担い、その他の4社が各々の事業を担う、いわゆるホールディングスに近い構成です。また拠点網は、北海道から九州まで全国に支店や子会社・関連会社を持ち、その総数は15拠点に及びます。グループを合計した社員数は、東京本社で約180名、支店や子会社・関連会社を含めると300名以上になります。

日税グループは、全国の税理士と、その関与先である中小企業や個人事業の経営者などのために様々なサービスを提供するグループ会社です。

1972年、全国の税理士とその関与先の福利厚生等のために設立した保険代理店が母体となり、税理士事務所のバックオフィスとして、税理士報酬や業界団体の制度である保険商品の保険料の集金管理業務などの事務代行事業、生命保険・損害保険の代理店事業、不動産情報サービス事業、研修・セミナーなどの税理士先生向けの各種支援事業といった付加価値の高いサービスを提供するプラットフォームを構築しています。現在では、「報酬自動支払制度」は全国約4万あるといわれている税理士事務所のうち延べ1万8千事務所、そして約35万の関与先にご利用いただいており、全国で50万を超える顧客と接点を持っています。

日税グループは中核である株式会社日税ビジネスサービスが各社の経理や総務などの管理部門を一括で担うとともに、税理士報酬を中心に各種税理士支援事業を担い、その他の4社が各々の事業を担う、いわゆるホールディングスに近い構成です。また拠点網は、北海道から九州まで全国に支店や子会社・関連会社を持ち、その総数は15拠点に及びます。グループを合計した社員数は、東京本社で約180名、支店や子会社・関連会社を含めると300名以上になります。

吉田様

内藤様

YP堀田

YP樋熊

YP飯島

Challenge

大手求人媒体や人材紹介にて採用活動をしていたが、業界やビジネスモデルの特性上広い認知、正しい企業理解に課題を抱えており、面接段階での採用ペルソナとのミスマッチに伴う工数増加が発生していた

　YP堀田　

日税グループ様とは2019年より中途の人材紹介をさせて頂いており、現在では新卒領域までご支援をさせて頂いております。
元々、弊社にご依頼頂くきっかけは何だったんでしょうか？

　吉田様　

従来、リクナビ等の大手媒体に掲載を行い募集を行っておりましたが、思うような母集団形成ができず、2019年頃より媒体掲載から人材紹介に方針を切り替えました。
ちょうど同じタイミングで新規事業を開始した関係でグループ内の日税経営情報センターにて中途人材を募集開始しており、金融業界の経験者で、営業ができる若手人材を探しておりました。
そのあたりの金融知識を持っている人材紹介の会社として、かねてより親交のあった銀行出身の堀田さんと樋熊さんにご相談させていただいたのがきっかけです。

　内藤様　

副社長の吉田を通じて御社へ2019年秋頃にご相談させて頂きまして、2019年冬から2020年頭にかけて、すぐに我々が求めている採用ペルソナに一致する方を2名ご紹介いただき、1名の入社が決定しました。そのスピード感と提案のクオリティから、グループ内の他の企業や職種の採用にも関わって頂きたいと思い、各事業の担当とのすり合わせの時間を設け、関わりが広がっていきました。

　YP樋熊　

私や堀田は金融系出身なので、御社の事業内容やビジネスモデルを拝見したときすぐに非常に腹落ちしましたが、日税グループさんの事業は特殊で、説明無く初見でその全容を理解することは難しいと思います。
ビジネスモデルを理解しないまま面接に来る求職者さんも正直いると思いますし、そもそも、人材紹介会社が御社の事業について深い理解のないまま求人票のみを求職者へ展開しているケースも多いと思いますね。

  内藤様　

仰るとおりです。
多くの人材紹介会社の内部は求職者側の担当、企業側の担当が分かれていますよね。そうなると当グループへの理解が甘い状態で、且つ求職者に会ったこともないのに「とりあえず受けてみよう」と面接を設定してくるケースもあり、全くペルソナに合致していない求職者に工数を割かなくてはならない状況が生まれてしまいます。

　吉田様　

求人票だけ見て「金融商品の営業職」とあると不動産や保険のようなゴリゴリの営業マンのような印象が強いと思いますが、実際当グループの企業文化は狩猟民族というより農耕民族です。そういった「人柄・性格」などといった定性面も当グループは非常に重要視しています。

　YP樋熊　

求人票がオープンした後の対応が弊社と他社様とは異なるかと思います。

通常ですとエージェントから求職者へ一気に30社ほどの求人票リストが渡され、まず数社を受けましょうという案内をされ、会社を選び、面接が組まれ・・・というようにシステマチックに物事が進みます。ただ、求職者自身で求人票を読むだけでは結局その企業のことは理解できません。

弊社ではまずご依頼頂く際に担当者様や対象部署の方へヒアリングをさせて頂き我々自身が企業や事業、ビジネスモデルについて理解を深めることから始めます。そうでないと正しい企業理解につながる説明ができずミスマッチを生んでしまい、クライアントの課題解決になりませんので。

Solution

新卒並びに中途の採用において、企業の沿革やビジネスモデルといった概要部分から、定量的な情報に加え社員の人柄など定性的な面も含め理解を深める独自の説明会を実施。また、説明会から面接希望の段階でスクリーニングをかけた状態で人事担当者へ候補者を展開することで社内の採用工数を大幅に減少し効率化を図った

　YP飯島　

21新卒採用においては、時間と工数が限られている中で優秀層を獲得したいというご意向で、面接対応可能回数も限られているため、弊社にて面接の前に選考兼説明会を行った上で候補者を御社に提示させて頂く方法を採らせていただきました。

詳しくは、母集団形成のために御社のオリジナルムービーを作成し、企業説明会を行いました。
企業の沿革から事業内容、ビジネスモデルなど詳しく説明を行い、興味を持ち選考を希望する学生から履歴書を提出頂戴し、弊社にてスクリーニングを行った上で、御社へ候補者を展開させていただきました。

 

結果としましては選考兼説明会には約100名が参加し、うち80%が選考を希望。
弊社にて20名まで絞り、御社へ展開させていただきました。

　YP樋熊　

企業説明会を弊社にて行うケースは他社様でもあるのですが、御社の場合、先述の通り事業内容やビジネスモデルが特殊なため、説明用動画にはとても注力しました。

業界経験者でも無く社会人経験も無い学生には、金融業界におけるBtoBビジネスの理解は難しいです。
通常は3分程度でまとめることが多い中、御社においては20分の動画を作成しました。

　内藤様　

社内でも是非共有させていただきたいくらい分かりやすくまとめていただきました(笑)

　YP堀田　

弊社では、クライアント様からヒアリングを行い抽出した課題やオーダーに合わせて、母集団経営・魅力訴求について手法を変えています。
その融通が効くことは、クライアント様からご評価頂いているひとつの要因なのではないかと思っております。

　吉田様　

その部分は確かに人材紹介業界でも珍しいと思います。
通常、求職者の担当向けに社内で説明会を行わないといけませんが、御社の場合は口頭で伝えると内容をまとめてくれます。
また、他社を含めオーダーが重なると忘れられてしまうケースが多々あるのですが、御社の場合はそれがありません。
当グループの事業内容やビジネスモデルに対する理解だけでなく、社内の採用担当者の性格などソフトの部分についても理解もされているので、採用ペルソナについても実感値として認識できているのだと思います。

　内藤様　

大手人材紹介会社ではジョブローテーションが3年に1度くらい行われますので、その都度、いちいち説明するのも労力がかかります。また、企業側と求職側との担当が通常明確に分かれておりその間のコミュニケーションが密でないことが多い中、御社ではかなり綿密に社内で情報を共有頂いており、担当の方に長く並走いただけるため、社内工数が大幅に削減されていることを感じています。

Result

2019年からの3年間で中途21名、新卒8名の入社を決定。パフォーマンスだけでなく人柄も含めた精度の高いマッチングにより新規事業など事業拡大に貢献

　内藤様　

おかげさまで中途・新卒共に御社からの採用人材はとてもパフォーマンスが高く、各部署内でも評判です。 企業に対しても、求職者に対しても長い関係と深い理解を以て紹介をして頂けるところが御社の素晴らしい点だと思います。

　吉田様　

特に新卒、第二新卒、25~30手前くらいまでを中心とした若手の採用に強いですよね。
当グループがまさにその世代の採用に力を入れていきたいと思っているためとても心強いです。

　内藤様　

また、御社のご紹介にて、広報職で面接を行っていた求職者の方がおりました。
その方との選考を進めていく中で、人財開発の方が適職なのではないかという見解がまとまり、御社へご相談させて頂き、軌道修正の説得作業を行っていただきました。最終的に納得の上で研修事業部の企画ポジションへアサインが決定し、その方は現在も同ポジションにて働いていただいています。そういった対応についても御社は強いですよね。

　YP堀田　

弊社としては常々、職種での魅力付けというより「企業への魅力付け」を意識して行っています。
御社で働くこと自体に魅力を感じていて、そういった軌道修正についてもポジティブに捉えられるよう、コミュニケーションを取ることを心がけています。

　吉田様　

また、何より人柄が当グループに合っている方をご紹介いただけることを非常に評価しています。部署は違えど、日税グループ社員において共通するのは「人柄」です。その点マッチングの精度が高いため、御社からのご紹介で入社された方々は皆、嬉々として働いている印象です。

Future

今後急速に多角化していく事業方針において、専門人材の採用及び組織体制の整理が必須となる中で、幅広く人事におけるパートナーとして、正しい認知を拡大し、即戦力中途採用、新卒優秀層の獲得に貢献していく

　吉田様　

今後も御社には、新卒・中途の採用のご支援を引き続きお願いしたいと思っています。
当グループは今急速に多角化傾向にあります。その中で、専門人材の採用は非常に重要な要素です。
また、採用のみならず、会社の変革に伴う組織体制において、幅広く人事においてサポート頂けたら幸いです。

　内藤様　

また当グループの方向性・事業内容について改めてご説明させて頂き、ご理解を深めて頂く機会を設けないといけないですね。

　YP樋熊　

ありがとうございます。是非お役立ちさせて頂ければと思います。よろしくお願いいたします。

　内藤様　

我々の代弁者として求職者に熱く語りかけてくださり、我々の様々な希望にも応えようと尽力くださるその熱量に今後も期待しています。
当グループも今後新たなフェーズに入っていきます。御社との協業により、これまでにない未知の世界を見ることができるのではないかと思っています。

　YP堀田　

今後も一生懸命取り組んで参ります。 引き続きよろしくお願いいたします。

︎

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